02 / STOCKS ET BESOINS

Des ventes prévues aux ingrédients nécessaires.

Praedixa relie la prévision de demande aux fiches recettes pour calculer les besoins, ingrédient par ingrédient. Les équipes disposent d’une base concrète pour préparer les quantités et rapprocher l’activité attendue de la situation des stocks de chaque restaurant.

DU SIÈGE AU TERRAIN Comprendre le fonctionnement

LE FONCTIONNEMENT

Des données
à la décision.

  1. Partir des ventes

    Définissez la période et les quantités de recettes attendues pour le restaurant concerné.

  2. Décomposer les recettes

    Les quantités par portion permettent de traduire la demande en besoins d’ingrédients.

  3. Préparer les besoins

    Rapprochez les quantités nécessaires du stock utilisable et des contraintes de votre service.

LA LECTURE COMMUNE

Préparer les quantités avec une base commune.

Lire les besoins au niveau de l’ingrédient

Un nombre de couverts ne suffit pas à déterminer les quantités de poulet, de pain ou de légumes nécessaires. Il faut préciser les recettes attendues et leur composition. Praedixa relie ces deux niveaux pour rendre la préparation des quantités plus lisible.

Lorsqu’un ingrédient entre dans plusieurs plats, son besoin total correspond à la somme des quantités nécessaires à ces recettes. Cette lecture aide à préparer l’approvisionnement sans raisonner uniquement à partir du dernier service.

Le calculVentes prévues × quantité par recette = besoin en ingrédients

Distinguer le besoin de la quantité à acheter

Le besoin calculé décrit ce que le service devrait consommer. La quantité à acheter dépend aussi du stock utilisable, des livraisons attendues et du conditionnement fournisseur. Ces éléments doivent être examinés sur la même période pour éviter de compter deux fois une livraison ou de mobiliser un produit déjà réservé.

Le guide associé détaille ce raisonnement. Il sépare le calcul matière des décisions d’achat : une quantité nécessaire n’est pas, à elle seule, une commande fournisseur.

S’appuyer sur des recettes cohérentes

Le résultat dépend de la qualité des fiches techniques. Les unités, les portions et les quantités doivent correspondre à la pratique de cuisine. Une recette décrite en grammes et un stock saisi en kilogrammes doivent être rapprochés dans une unité commune.

Le rendement de préparation compte également. Lorsque le grammage décrit un produit préparé, la quantité achetée peut être différente. Documenter cette différence évite de prendre une hypothèse de recette pour une quantité disponible en réserve.

Relier le terrain au pilotage du réseau

Le siège a besoin d’une lecture d’ensemble ; chaque équipe doit pouvoir préparer son service. Praedixa relie les données utiles à ces deux échelles. Une même méthode de calcul permet de discuter les écarts entre établissements tout en tenant compte de leurs demandes respectives.

Les connexions et le périmètre opérationnel sont précisés avant le déploiement. L’objectif est de relier prévisions, recettes et données de stock à partir des outils réellement présents dans votre organisation.

  • Recettes reliées
  • Besoins calculés
  • Préparation locale

LES POINTS ESSENTIELS

Vos questions.

Les besoins sont-ils calculés par ingrédient ?

Oui. Praedixa utilise les quantités des fiches recettes pour traduire les ventes prévues en besoins d’ingrédients.

Peut-on préparer plusieurs restaurants ?

Oui. Le pilotage du réseau conserve une lecture par établissement pour préparer les besoins selon la demande locale.

Quelles données préparer pour démarrer ?

Vos ventes, vos recettes et les données de stock utiles au périmètre choisi. Nous examinons ensemble leur disponibilité et les connexions possibles.

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